全省第三

全市第一

喜报

    2024年，桦川法院在省、市法院精心指导下，始终坚持“一要二统三抓实”工作思路，以“三争”晋先为总抓手，积极探索创新，透过数据分析推动实现动态、精准管理，助力审判质效进一步提升。在第二季度省法院对全省142家基层法院审判质效考核中，桦川法院21项评价指标全部位于优秀档位，指标得分100分，位居全省法院第三位、全市法院第一位，创桦川法院历史以来最好成绩。

一是强化“二种”认识

    坚持“从政治上看、从法治上办”的意识和自觉，以“政治三力”为指引，提高一体化管理思维、辨识化系统思维、规范化感知思维能力，将具体个案提升到厚植和夯实党的执政根基的高度上来思考、办理，推动县委和上级法院的决策部署落地见效。牢固树立“如我在诉”“双赢多赢共赢”理念，加大释法说理力度，强化有信必复，做优实质化解、服判息诉，实现案结事了政通人和。2024年上半年，运用“执转破”机制破解“执行难”问题，依法将桦川县华英米业有限公司移送破产审查，并依法裁定破产，49件终本执行案件终本清仓，相关做法被《法治日报》刊发推介。

二是压实“三级”管理

      牢固树立全面、全程、全员抓审判管理的“大管理观”，把科学的审判管理作为管住人、管好案、治好院的重要途径，坚持以数据赋能，加快推进信息技术与审判工作深度融合，以桦川法院审判管理可视化平台为抓手，优化风险提示、瑕疵预警、信息对比等功能，助力审判管理实现案件全生命周期“精、准、细、严”的闭环管控，由“经验决策”转变为“数助决策”，推动院长领导责任、庭长监管责任、法官主体责任落到实处。2024年上半年，上诉率2.84%、一审裁判被改判率0.167%、一审裁判被发回重审率0、生效案件被改判率0、生效案件被发回重审率0,上述指标均居全市法院首位。

三是深化“四源”治理

      坚持和发展新时代“枫桥经验”，主动融入党委政府领导下的社会治理工作格局，充分发挥数助决策在社会治理等方面的有益作用，围绕诉源、执源、案源、访源“四源”全方位治理，不断增强人民群众司法获得感、幸福感、安全感。诉前调解案例《受阻的二人餐》被黑龙江广播电台新闻法治在线栏目报道。全面推广“龙法和”应用，落实覆盖全县10个社区、115个村屯的云法庭建设工作，选派17名法官，全面对接基层730个网格，从源头减少矛盾纠纷发生。积极参与无讼村屯（社区）创建，在省法院组织的全省人民法庭开展争创“无讼社区”“无讼村屯”活动中，横头山法庭成绩突出，得到省法院通报表扬。

四是提升“五项”能力

     充分发挥领导干部带头作用，以“四类案件”监管、院庭长阅核、专业法官会议、审委会、法答网及案例库建设等工作为抓手，确保“从政治上看、从法治上办”的要求转化为干警能动履职的自觉行动，着力提升过硬政治能力、公正司法能力、能动履职能力、审判管理能力、狠抓落实能力，在服务保障经济社会高质量发展中彰显更大担当和作为。2024年上半年，举办业务能力提升培训班1次、比武练兵1次，在省法院举办的全省法院优秀裁判文书评选活动中，一名干警撰写的裁判文书获评民事类二等奖。

      “千川汇海阔，风正好扬帆”。下一步工作中，桦川法院将继续深植“用数据说话”意识，坚持问题导向、目标导向和效果导向，依托桦川法院审判管理可视化平台，从数据中发现工作不足，研究务实有效举措，推动解决突出问题，以满弓紧弦的紧迫感、迎难而上的使命感、笃行实干的责任感，努力实现下半年审判工作稳中有进、持续提升。